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陆机科技3月份市场工作会成功举办

文章发布日期:2019-03-06

201933日至4日,陆机科技市场工作会在河北廊坊成功召开,董事长田向阳女士、副董事长庄日春先生、CEO牛建新先生、首席财务官邵辉先生出席本次会议,来自全国各地分公司、服务中心负责人、市场核心350多人参加会议。

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会上,董事长田向阳女士进行了精彩的发言她讲到:“我们的模式是互联网+新零售,我们的主营业务是“赋泽谷”商城。我们不做销售员,我们只做爱的传播者。未来,我们上游有六大板块:1、赋泽谷商城;2、数千家康养小镇;3、数千家养老机构;4、数千家医疗机构;5、大健康产业基地;6、社区居家养老产业。我们专门打造了一个老有所依、老有所为、老有所乐、老有所养的,为中年老人提供服务的云平台。目前,我们面对市场激烈的竞争,及众多“短命项目”,作为领导人必须做到忠诚、敬业、敬畏、信任、理解、包容,为了这份责任和使命,没有借口、永不放弃。”

她对本次会议的成功举办深表欣慰,她表示:“我感觉本次会议举办的非常有质量,主要体现在以下三点:第一,本次会议领导人来的很多;第二,以前各分公司提的都是意见,而这次会议是在提建议;第三,我们的市场总监明确了自己的定位。”

 

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副董事长庄日春先生首先以《定位》为主题进行分享,他谈到:“定位很重要,作为领导要找准自己的定位,要和自己的队友同舟共济,众志成城成就未来。”同时,公布了新的利好政策:1、分公司培育分公司,奖励比例为1.5%2、服务中心培育服务中心,奖励比例为1.5%3、赋泽谷餐粉进入“重销区”只需6000+12000券即可购买(而且,可以使用固定消费);4、如果个人业绩达到100万,奖励赴美名额1个。同时,给各个分公司制定了三月份的目标:

分公司

3月份业绩目标

辽宁分公司

1500万元

天津分公司

1200万元

北京分公司

1000万元

山东分公司

1000万元

宁夏分公司

1000万元

内蒙分公司

800万元

河南分公司

600万元

山西分公司

600万元

河北分公司

500万元

浙江分公司

300万元

合计

8500万元

另外,要求以服务中心为单位,进行二次目标分解,如每个服务中心每3天召开一场50人以下的小型会议,每个月召开至少10场招商会,每场会议的单场业绩30万元,以确保年度目标的顺利完成。每个分公司每个月必须培育一个服务业中心。

  

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CEO牛建新先生分享了《上游六大板块》。

 

 

 

北京陆机科技有限公司

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